質理管理
公開質量方針,通過教導和培訓,提高員工的質量意識;
推行“5S”管理,使辦公、生產現場做到整潔有序,員工訓練有素;
確保ISO9001質量保證體系覆蓋了影響產品和服務質量的所有環節,從而使其都納入規范化、程序化的管理和控制之下;
在保證質量的前提下,降低生產成本,包括降低原材料成本,提高生產效率和管理效率;
針對剛果民主共和國及其周邊地區的沖突礦產問題,我們全面審查供應鏈,確保不使用涉及人權與環境問題的礦產。
優先選擇合規供應商,并嚴格管理涉及沖突礦產的采購和使用,以促進供應鏈的可持續發展。